beibo体育:二十三载匠心守安澜 小水电闯出大作为

  4月28日，我国大唐四川金康电力开展有限公司在全国五一劳动奖赞誉大会上荣获“全国五一劳动奖状”。这是对该公司扎根川西高原二十三载、据守动力保供初心、饯别央企任务担任的奖励，更是对我国大唐人爱岗敬业、艰苦奋斗、争创一流、无私奉献的必定。

  这支仅84人的电力铁军扎根川西高原23年，创下接连安全出产超7227天、投产20年来零非停零安全事端的职业标杆，更完结了从接连7年亏本到继续盈余的跨越式开展。是什么力气，支撑着他们据守如初，霸占重重难关，让小水电闯出了大作为？

  得知获奖喜讯，金康公司运维部副主任张元龙倍感职责倍增：“能拿到这个奖，咱们都特别激动。往后，咱们会把活儿干的更厚实、更详尽，不孤负这份必定。”

  作为从一线生长起来的技术主干，张元龙一直将安全职责刻在心头。秉持“把简略的事做好便是不简略”的信仰，入职12年来，他日复一日扎根巡检监盘、设备维护等岗位，走遍电站每一个旮旯，熟稔每台设备的运转特性，紧盯每一组运转参数，从不放过任何纤细危险。

  高原地质灾害频发，电站突发险情时有发生，张元龙与团队一直以“啃硬骨头”的干劲冲锋在前。2024年7月7日，金元库区遭雨侵袭，沿线处泥石流，泥沙浮木涌入导致清污机卡死停运，路途垮塌、设备受损。危殆时间，金康青年员工敏捷集结，一队绕行200多公里险恶山路驰援，一队徒手拓荒18公里应急通道，搬乱石、架便道，打通了抢险生命线日第二轮强降雨来袭，库区拦污栅压差迫临1.5米，机组被逼紧迫停机。现场空间狭小，大型机械无法出场，清污机变形工字钢校对难度极大。

  “再难也要拿下！”张元龙自动请缨牵头抢修，带领团队仅凭千斤顶、手拉葫芦等简易东西攻坚。高原深夜寒风刺骨，抢修人员轮班作战、通宵据守，每日奋战16小时，重复测算受力、精准校对构件。历经七个日夜、百余小时激战，清污机康复正常运作，严重险情成功化解。

  “高原水电无小事，一闸一阀皆职责。”这样的据守在金康公司蔚成风气。运维班组均匀岁数仅32岁，22名成员个个作风过硬、技术十分精深，是看护电站安全的“尖刀班”。他们终年扎根高原，常常放弃与家人聚会的韶光，数月驻扎岗位毫无怨言。“在这里干运维，苦是真苦，但职责也重。只需能让咱们用上安稳电，咱们这点支付都值得。”曾是金平电站运维人员的李云祥慨叹道。

  公司副总工、运维部主任张智博介绍，2025年运维班组全年累计排查设备危险144条，完结消缺整改133条，消缺率达92%，用实干实绩诠释了新时代国企员工的任务担任。

  “方法总比困难多。”这是金康公司设备部安全环保主管黄子轩的口头禅。这位多岗位历练的技术主干，一直以“精密化管控+技术立异”筑牢电站安全防地。

  为改进单站装机容量30万千瓦以下中小水电站员工出产生活环境、下降现场安全危险、进步运营管理上的水准，我国大唐集团公司鼓舞推广“无人值勤出产管理形式”，聚集人员安全、设备安全、防汛安全及自然灾害应急等中心场景建造，一直将安全作为“关门电站”建造的榜首要素。

  作为大唐四川公司榜首批推广单位，金康公司紧跟集团布置，于2023年全面发动三座电站“关门运转”才智化转型，在实质安全根底上完结“机械化换人、自动化减人”，中心推广“无人值勤、长途集控、少人值守”形式，既躲避高原地质灾害带来的人身危险、精简现场人员，又经过数字化系统完结设备长途监控与毛病预警，削减人为失误，提高运转功率。

  推动过程中，黄子轩联合职业协作方，依托电站现有系统带领团队研制专属智能巡检系统，经过AI完结设备渗漏、跑冒滴漏等危险24小时全自动监测，同步建立智能安防系统与一体化长途管控渠道，以科技代替人工巡检，改造了高原水电运维形式。但高山峡谷地貌导致山体滑坡、泥石流等地质灾害频发，加之电站海拔超3100米、极寒温差大，设备适配与系统调试困难重重。黄子轩带队现场攻坚，优化设备耐寒抗灾功能，终究整套系统安稳投用，至今零严重毛病，树立了高海拔电站“关门运转、智能运维”的职业模范。

  设备部电气点检长江果也为才智电厂建造添砖加瓦。他全程参加GIS在线监测项目，近期牵头完结三座电站集电环红外成像改造，机组温度数据与图画可同步传输至成都集控中心，现在正推动技术供水泵电流信号长途传输，为完结现场无人值守夯实根底。

  现在，在黄子轩、江果等技术主干的带动下，金康公司已构成一支敢打硬仗、善打胜仗的技术攻坚团体。公司一直将人才教育训练与技术立异深层次地交融，2025年全面施行“理论书面考试+实操查核”双维度技术认证形式，完结出产人员岗位才能全掩盖提高。仅“关门运转”推动的2023年，运维班组就有2人考取技师、6人考取高级工、2人经过工程师鉴定，多名主干在四川省动力企业比赛、集团各类交锋中斩获佳绩。

  小水电站遍及“靠天吃饭”，受来水不稳、电价偏低、本钱高企困扰，降本增效是生计开展的要害。金康公司整体员工精密调度挖潜、极限降本求生，完结接连七年亏本，完结继续盈余，打赢了生计包围战。

  机械点检长陈延军全程见证公司生长，深知设备稳是电站运转与效益的根基。高原氧气淡薄、温差悬殊，机械设备功率衰减快、损耗大，是职业难题。他带领一线技术主干扎根现场攻关，啃下了零部件磨损老化的硬骨头。

  “咱们经过对立磨资料特性的探究，以及系统推动外表热喷涂等配套工艺的优化，增加了过流部件外表的密度，让它更耐磨经用。”陈延军说。技术改造成效显著：曩昔两三年需大修的过流部件，现在能安稳运转六七年，检修周期大幅延伸，安全与效益双赢。

  为破解“靠天吃饭”困局，金康公司活跃安排施行人工增雨雪。入职仅两年的水工点检员朱梦娜，对作业各流程早已熟稔于心。“这项作业中心是向天借水、稳来水，终究意图是增发电、降危险、提效益。”她介绍，公司结合川西北森林草原防火要求，联合阿坝州气象局在金平电站上游作业，完结来水“一库三用”，统筹生态与发电效益。

  “关门运转”才智化转型是降本增效中心抓手。财务部主任满滢宁介绍：“该系统大幅节省人力本钱，2024-2025年咱们自主完结5台机组C级检修。”水轮机磨蚀攻关也显着下降了检修本钱和非方案停机丢失。一起，公司经过债款重组盘活资金，与金融机构商量后施行利率直降、低息置换高息债款，2024年归纳融资利率累计下降65个BP，有用缓解资金压力。

  一分耕耘，一分收获。2023年，公司一举改变接连七年亏本局势，完结扭亏为盈的“出零米”历史性打破；2024年获评大唐四川公司年度运营成绩、党建作业“双A”评级；2025年盈余态势继续安定，开展质量稳步提高。到2025年末，公司累计发电减排二氧化碳约1650万吨，以清洁动力的继续输出，厚实饯别了国家“双碳”战略任务。

  从张元龙抢险攻坚，到黄子轩才智转型，再到朱梦娜芳华担任，84名电力铁军以据守铸安全、以立异谋开展，铸就了投产20年零事端的职业丰碑。站在新起点，他们将锚定我国大唐集团中小水电标杆方针，扎根川西高原，用实干书写清洁动力工作新篇章。（赵诗文 黄双湖 叶志翼）

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